De optimale bedrijfsstructuur: bouwen aan een toekomstbestendige onderneming.

Is jouw ondernemingsstructuur klaar voor de toekomst? De manier waarop een concern juridisch en fiscaal is ingericht, kan een groot verschil maken. Een weloverwogen structuur biedt bescherming van vermogen, fiscale voordelen en flexibiliteit voor de toekomst. In dit artikel zetten we de belangrijkste aandachtspunten op een rij.

  1. Holding: fundament

Je kent wellicht de uitspraak “één BV is geen BV”. De holding fungeert als veilige haven voor vermogen dat is verdiend in een werkmaatschappij. Dividenduitkeringen of verkoopopbrengsten kunnen in de holding worden ondergebracht, zodat ze beschermd zijn tegen risico’s in de werkmaatschappij. Daarnaast biedt de holding de mogelijkheden om de DGA te verlonen en een management fee te ontvangen. Ook heeft een holding als voordeel dat winsten binnen het concern over meerdere belastingplichtige vennootschappen verdeeld kunnen worden.

  1. Werkmaatschappij: waar de activiteiten plaatsvinden

De werkmaatschappij is de motor van de onderneming. Hier vinden de dagelijkse bedrijfsactiviteiten plaats: opdrachten, contracten, personeel, omzet en kosten. Alleen het bedrijfsvermogen wat nodig is voor de dagelijkse activiteiten willen we hier op de balans zien. Het is verstandig om het overtollige vermogen jaarlijks zo veel mogelijk door te stoten naar de veilige holding.

  1. Tussenholding: vastgoed

Vastgoed verdient vaak een eigen plek in de structuur. Een tussenholding kan een hoge aanslag overdrachtsbelasting bij een eventuele verkoop van de werkmaatschappij tezamen met de tussenholding voorkomen. Dit vraagt om vooruitdenken. Ook hierbij geldt dat het wenselijk is het bedrijfspand te scheiden van het risicokapitaal in de werkmaatschappij. 

4. Flexibel inspelen op de toekomst

Een weloverwogen structuur houdt rekening met toekomstige ontwikkelingen, zoals:

  • Het afsplitsen van activiteiten naar een nieuwe BV, ook vanwege de mogelijkheid om later afzonderlijk te kunnen verkopen;
  • Medewerkersparticipatie, zodat key personeel kan meedelen in het succes; 
  • Bedrijfsoverdracht naar opvolgers of kinderen.
  • Fiscale optimalisaties door gebruik te maken van regelingen en vrijstellingen.
  • Houd je structuur in topconditie

Een bedrijfsstructuur is geen statisch geheel. Nieuwe wetgeving, groei of veranderingen in strategie vragen om regelmatige herbeoordeling. Laat je structuur daarom periodiek juridisch, financieel en fiscaal doorlichten. Kom in gesprek over je doelen, waar je met jouw bedrijf naartoe wilt, waar je wilt staan over 10 jaar en bepaal dan wat de meest wenselijke structuur is. Plan, do, check, act. Voorbereiding op de toekomst begint vandaag. Zo is jouw concern altijd in topvorm.

Geschreven door: Arjan van der Maas

Meer weten over dit onderwerp?

CONTACT

Stuur ons een bericht

Heb je een vraag of wil je een afspraak maken? Laat dan een bericht achter, dan nemen wij zo snel mogelijk contact op.